数据底表：V1（已加「库存金额」列 + 死货标红 + 可售天数）
画卷版本：V1 → V3（按库存金额降序 + 加累计占比列 + 前5名标色）
关键数字：前 5 个 SKU 占总库存金额 51%
时长：约 90 秒 · 横版 1920×1080
| 秒 | 画面 | 台词 |
|---|---|---|
| 0:00-0:03 | 标题卡 | 库存的钱，70% 压在几个款上 |
| 0:03-0:15 | 切 Excel · V1 状态 | 上条说爆款会缺货，别急着加单。但你有没有想过，你库存里压的钱，大头到底在哪？这张表我们已经有库存金额列了。 |
| 0:15-0:25 | 按金额降序 | 按库存金额从大到小排。第一名防晒霜，78 万；第二名防晒隔离乳，24 万。光前两名就 100 多万了。 |
| 0:25-0:36 | 加累计占比 | 再加一列「累计占比」，上面所有行的金额加起来，除以总库存。这样你一眼就能看出，前多少个 SKU 压了多少钱。 |
| 0:36-0:40 | 前5名凸显 | 数到第 5 个，累计占比已经 51% 了。 |
| 0:40-0:56 | 分析：帕累托 | 30 个 SKU，前 5 个压了一半以上的钱。这就是 80/20——少数几个款，占了大部分库存。你盯着 30 个 SKU 一起管，精力分散；真正要盯的，是金额最大那几个。 |
| 0:56-1:02 | 对比卡（上下排列） | 上面是原始顺序，下面是按金额排完。30 个里 5 个压了一半的钱。 |
| 1:02-1:11 | CTA | 按库存金额降序排，前5个占一半。想知道你家前5个占多少？扣1领表自己算。 |
| 1:11-1:13 | 下一条钩子（无口播） | （画面） |
| 指标 | 数值 | 来源 |
|---|---|---|
| 总库存金额 | 2,966,900 元 | =SUM(库存金额) |
| 第1名 MM-019 | 780,000 元 | 防晒霜 30000×26 |
| 第2名 MM-022 | 240,000 元 | 防晒隔离乳 8000×30 |
| 前5名合计 | 1,518,000 元 | 780+240+198+160+140 |
| 前5名占比 | 51.2% | 1,518,000 ÷ 2,966,900 |
| 前2名占比 | 34.4% | (780+240) ÷ 2,966,900 |
第2条结尾："别急着加单，加多了又变成死货"
第3条开头："但你有没有想过，你库存里压的钱，大头到底在哪？"
一年卖 5000 万，报废和赠品悄悄吃掉 300 万（→ 第4条：其他出库）