类型：转化型（第三段·收尾）——全新视觉：A4 纸页，不再用 Excel 界面
关键数字：库存 297 万 / 死货 83 万占 28% / 半年其他出库 150 万 / 前 5 款占 51.2%
主色：⬛ 炭黑 #1F2937 + 🟡 金 #C9A227（报告实物）
| 秒 | 画面 | 台词 |
|---|---|---|
| 0:00-0:05 | 标题卡 | 这就是我交付的东西。六页，不是三十页 PPT。 |
| 0:05-0:16 | 总览 | 老板只看三件事：钱在哪，为什么，先动哪。多一页都是浪费他时间。所以我把报告压到六页，一页一个结论。 |
| 0:16-0:26 | 第 1 页 封面 | 第一页是封面和目标。30 个 SKU，近 6 个月数据，四类问题，三句话。下面一行小字：脱敏样例。 |
| 0:26-0:42 | 第 2 页 总账 | 第二页是总账，只有四个数字。库存 297 万，死货 83 万占 28%。半年其他出库 150 万，前 5 个款占了 51%。老板看完这一页，就知道钱在哪。 |
| 0:42-0:55 | 第 3 页 清单 | 第三页是问题清单，四行。死货 9 个 83 万，缺货 6 个，两套数对不上 13 个，长尾 11 个。我不给他 30 行全表，给了他也不会看。 |
| 0:55-1:11 | 第 4 页 三句话 | 第四页把报告砍到三句话。钱压在 5 个款上，占 51%。缺的不是货，是口径。45 天统一备货，旺季断货、淡季压货。三句话后面都有数字。 |
| 1:11-1:24 | 第 5 页 三个动作 | 第五页是三个动作，写清谁做、多久见效。30 天清死货，45 天改备货天数，下季度统一两套数。不写加强管理那种空话。 |
| 1:24-1:40 | 第 6 页 假设与边界 | 第六页最不起眼，但最重要。哪些是 ERP 导的，哪些是问仓库的，哪些是我估的。还写了我不做什么——不碰财务账，不承诺降多少，不替你签字。敢写假设的，才是真做过。 |
| 1:40-1:47 | 对比卡 | 上面是你现在的样子：8 个 Excel，每张都懂，合起来不知道。下面是一份 6 页报告。 |
| 1:47-1:56 | CTA | 6页报告：总账、清单、结论、动作、边界。想要模板？扣1领脱敏样例。 |
| 1:56-1:59 | 下一条钩子（无口播） | （画面） |
| 页 | 内容 | 给老板回答的问题 |
|---|---|---|
| P1 | 封面：30 SKU / 近 6 个月 / 四类问题 / 三句话 | 这是什么 |
| P2 | 总账四个数：297 万 / 83 万 28% / 150 万 / 51.2% | 钱在哪 |
| P3 | 四类清单：死货 9 / 缺货 6 / 两套数 13 / 长尾 11 | 问题有哪些 |
| P4 | 三句话结论，每句带数字 | 为什么 |
| P5 | 三个动作：谁做、多久见效 | 先动哪 |
| P6 | 假设与边界：数据来源 + 三不做 | 能不能信 |
第12条结尾：「看这份报告到底长什么样」→ 第13条开头。
第13条是整个「库存体检」系列的收尾，钩子指向后续系列（补货 / 滞销预警 / 需求预测）。