一份诊断报告，需要先搜到什么？这一页列全了。

按优先级分三档：必找（缺了写不成报告）、值得找（有了质量翻倍）、锦上添花（有了更专业）。每项含是什么、为什么需要、搜什么关键词、去哪搜、找到后补到哪个模块。右边有进度条追踪。

PROGRESS · 搜索进度

QUICK LINKS · 搜索渠道直达

🐙GitHub 118 SKU ABC-XYZ 模板Excel + PowerBI，全免费可改 🐙GitHub EOQ+安全库存 Python303 SKU，降本 27% 📘McKinsey 官网 PDFsite:mckinsey.com + 关键词 📗BCG 官网 PDFsite:bcg.com + 关键词 💼Flevy 咨询模板前麦肯锡顾问做的 📊Slideworks 真实交付物前顾问逐页拆解

这 5 样是底线——缺任何一样，diagnostics.html 就站不住脚。

ABC 分类法 + EOQ 安全库存公式 2 项

MUSTABC / VED / FSN 分类法 — 帕累托 80/20 分 SKU 的公式

是什么：一套按销售额贡献（ABC）、重要性（VED）、周转率（FSN）把 SKU 分层的标准方法。不是"我凭感觉分主力款和长尾"。

为什么需要：你现在 run_rules.py 的"主力款/长尾"是硬编码阈值（月销>100 就是主力）。客户问你"为什么是 100 不是 80"，你答不上来。ABC 是数学公式，能自圆其说。

找到后补到：run_rules.py 第 2 模块（规则引擎），替换硬编码阈值；diagnostics.html P3 四张清单的分层逻辑

🔥 GitHub 现成的：inventory-management-overview — 118 SKU 真实数据，Excel 里 ABC Analysis sheet 直接有完整帕累托公式（%累计销售额 <80% → A 类）

🇨🇳 中文：ABC 分类法库存公式 · 帕累托 80/20 SKU 分层 · VED FSN 库存分析模板

🌐 英文："ABC analysis" inventory management template · site:flevy.com inventory ABC classification · site:medium.com inventory ABC Pareto

MUSTEOQ 经济订货量 + 安全库存公式 — 45 天备货天数怎么算出来的

是什么：Wilson EOQ 公式（最优订货量 = √(2DS/H)）+ 服务水平安全库存（SS = Z × σ × √L）。麦肯锡 BCG 给客户算"备多少货"的标准公式。

为什么需要：你第 6 条视频"备货天数 45 天"是瞎数。客户问"凭什么是 45"，你必须有公式能推出来。没有公式，45 和 30、和 60 没有本质区别。

找到后补到：run_rules.py 新增第 10 条规则（安全库存 vs 实际库存差距 = 缺货风险金额）；diagnostics.html P5 动作建议的改备货天数页

🔥 GitHub 现成的：Calculate_Parameters.py — 真实可运行的 Python 实现：EOQ=√(2DS/H)，安全库存=Z×σ×√L，ROP=需求提前期+安全库存，库存状态分 REORDER NOW/LOW STOCK/ADEQUATE 三级，还能算出"潜在节省金额"。直接抄进 run_rules.py。

🇨🇳 中文：安全库存 EOQ 公式供应链 · Wilson 经济订货量模板 Excel · 服务水平安全库存 Z 值表

🌐 英文：EOQ safety stock formula Excel template · "economic order quantity" inventory management McKinsey · site:flevy.com safety stock calculator

麦肯锡 / BCG 真实报告 PDF 3 份

MUST麦肯锡公开库存管理报告 PDF — 2019 Turn slow-moving inventory

是什么：麦肯锡 2019 年关于滞销库存的行业研究，公开免费 PDF，15+ 页。

为什么需要：这是麦肯锡"一页一个完整句子 action title"的原版范本。你现在 diagnostics.html 的写作风格就是抄这个——但得看原版才能抄到位。特别是每页 Exhibit（数据图）怎么排、Source line 写在哪。

去哪搜：Google: site:mckinsey.com "slow-moving inventory" pdf 2019 → 第一条就是

找到后补到：diagnostics.html 每页的 action title 措辞、Exhibit 数据图结构、source line 格式

MUSTBCG 零售库存 benchmark 报告 — 周转天数 vs 利润率的行业数据

是什么：BCG 给快消/美妆行业做的周转天数与利润率相关性散点图。你已有的 BCG 时尚报告 P4 就有这个图。

为什么需要：diagnostics.html 现在没有"行业对标"——你说 TOP5 占 51.2%，但美妆行业平均多少？45%？55%？散点图一放，你的客户就知道自己在行业里什么位置。

去哪搜：Google: site:bcg.com retail inventory turnover profitability PDF

找到后补到：diagnostics.html P2 总账 KPI 页（补一张美妆行业散点图，你的客户数据当红点）

MUST麦肯锡风格 Exhibit 数据可视化范本 — scatter plot / bar chart 怎么画

是什么：麦肯锡 BCG 报告里的"数据图"统称 Exhibit——每页一张图 + 图注 + Source line。常见类型：散点图（对标）、柱状图（分段对比）、堆积条（结构拆解）。

为什么需要：diagnostics.html 只有 KPI 数字和表格，**没有一张图**。麦肯锡报告每页至少一个 Exhibit。你缺的就是"把数字变成图"这个能力。

去哪搜：1) slideworks.io 搜 "McKinsey inventory" → 看真实项目的 Exhibit
2) Google 图片搜 "McKinsey consulting exhibit scatter plot inventory"
3) Flevy 任何模板都有完整 Exhibit

找到后补到：diagnostics.html P2（周转天数散点图）+ P3（四张清单柱状对比图），用 HTML Canvas 画

这 4 样让你的报告从"还行"变成"像那么回事"。

行业 benchmark + 真实交付物 4 项

SHOULDSHEIN / Zara 快反供应链案例 — 7 天发货 vs 传统美妆 45 天

是什么：SHEIN 怎么做到 C2M 按需生产、3 天补货到店？BCG 时尚报告 P8 有 SHEIN 供应商要求的完整描述。Zara 同款。

为什么需要：diagnostics.html 动作建议页缺"行业标杆怎么做的"。客户听到"SHEIN 都能做到 7 天，你凭什么 45 天"——比任何数字都有冲击力。也是下一条视频的核心选题。

找到后补到：diagnostics.html P5 动作建议页（加 SHEIN/Zara 对标 sidebar）；下一条视频选题

🇨🇳 中文：SHEIN 供应链模式拆解 PDF · Zara 快反供应链案例

🌐 英文：SHEIN C2M supply chain case study PDF · BCG SHEIN fast fashion inventory management

SHOULD美妆 / 快消行业周转天数 benchmark — 平均 DOH 是多少

是什么：快消行业库存周转天数（Days on Hand）的行业平均值。美妆一般 60-90 天，快消零食 30-45 天，你给客户算的 45 天备货天数正好对标。

为什么需要：没有 benchmark，客户的 45 天和 80 天谁好谁坏没有标准。行业一放："美妆平均 72 天，你家 45 天很健康" — 客户秒懂。

找到后补到：diagnostics.html P2 总账 KPI 页（每项 KPI 旁边加行业平均对比）

🇨🇳 中文：快消品库存周转天数行业平均 · 美妆化妆品 DOH benchmark

🌐 英文：beauty cosmetics inventory turnover days benchmark · FMCG DOH industry average 2024

SHOULDFlevy 模板 $29 — Lean Inventory Analysis（55 页 PPT）

是什么：前麦肯锡精益黑带大师做的库存分析完整 PPT 模板。含 EOQ 模型 + ABC 分类 + 安全库存调优的全套框架。可编辑 PPT，改数字就能用。

为什么需要：你的 diagnostics.html 是静态 HTML，客户要 PPT 格式交付。Flevy 模板 + 你的真实数字 = 直接可用的客户交付物。$29 一次，比淘宝 500 套模板有用 100 倍。

去哪搜：flevy.com/topic/inventory-management → 按价格排序，找 $29-$49 区间的 Lean / Inventory Analysis 类

找到后补到：直接当客户交付物模板（PPTV 格式）；模板里的公式补进 run_rules.py

SHOULDSlideworks.io 真实麦肯锡项目 — Supply Chain Inventory 类

是什么：160+ 真实麦肯锡/BCG 给客户做的项目交付物（不是行业报告），前顾问逐页拆解：为什么这页标题这么写、为什么这个图这么排。

为什么需要：这是唯一能看到"给真实客户做的真实交付物"的地方。行业报告是写给投资人的，项目交付物才是你要卖给客户的东西。

去哪搜：slideworks.io → 搜 "supply chain" + "inventory"

找到后补到：diagnostics.html 的交付物风格（一页一个完整 sentence 的 action title 怎么写、Exhibit 怎么排）

这 3 样让你在同行里脱颖而出。

NICE闲鱼 / 淘宝脱敏版咨询交付物 — 前顾问离职后卖的真实项目

是什么：麦肯锡/BCG/罗兰贝格前顾问离职后，把自己做过的项目交付物脱敏（改公司名、改数字）后卖。¥30-¥100 一份。

为什么需要：Flevy 模板是标准化的，脱敏交付物是真实客户项目——有真实问题、真实数字、真实的"老板拍板"时刻。故事性比模板强 10 倍，能当视频素材。

关键词：闲鱼/淘宝搜 麦肯锡供应链交付物脱敏 · BCG 时尚库存案例 · 咨询顾问离职资料

NICEFineBI / PowerBI 库存看板模板 — 指标口径参考

是什么：国内数据可视化团队做的库存分析看板模板（PowerBI / FineBI / Excel），里面含完整的指标定义：周转天数 DOH、动销率、库龄结构、滞销率。

为什么需要：你现在的 run_rules.py 规则是自己编的，FineBI 看板里的指标定义是业界公认口径。对照修正规则参数，客户看到"你的指标和 FineBI 看板一样"更信任。

关键词：FineBI 库存看板模板 · PowerBI 供应链库存分析 · 库存动销率定义计算

NICE供应链数字化转型白皮书 — 德勤 / 埃森哲 / 罗兰贝格

是什么：四大 + 罗兰贝格每年出的供应链数字化转型白皮书，含行业趋势、技术路线图、投资回报率数据。

为什么需要：diagnostics.html P5 动作建议可以加"数字化转型路线图"——清死货、改备货天数、然后上 WMS 系统，三步递进。白皮书里有投资回报的行业数据。

关键词：site:deloitte.com 供应链数字化白皮书 2024 · site:rolandberger.com supply chain transformation China

搜完这些，按这个顺序转化成 diagnostics.html 和 run_rules.py。

STEP 1 · 格式对齐（先做这个）

拿麦肯锡 PDF 对照 diagnostics.html：
→ 每页 action title 改成完整判断句（"XX 是 YY 的原因"，不是"XX"）
→ 每页底部加 Source line（"Source: 行业公开数据 / 客户 ERP 系统"）
→ 加页眉（section 名 + 报告编号）和页脚（页码）

STEP 2 · 指标升级（再做这个）

拿 ABC/EOQ 公式 + 行业 benchmark 对照 run_rules.py：
→ 硬编码阈值替换成 ABC 80/20 分群 + EOQ 安全库存差距计算
→ diagnostics.html P2 每项 KPI 旁边补行业平均对标
→ 新增临期品规则和库存预警四级

STEP 3 · 数据可视化（最后做这个）

拿 BCG Exhibit 范本对照 diagnostics.html：
→ P2 总账页加周转天数 vs 利润率散点图（你的客户当红点 + 行业灰点）
→ P3 四张清单加柱状对比图
→ 纯 HTML Canvas 画，不用外部库，页面保持自包含

STEP 4 · 逆向推下一条视频

从搜来的素材里挑一个最冲突的点 → 下一条视频：
→ SHEIN 7 天 vs 你 45 天的备货差距
→ 行业周转天数散点图里你客户的红点位置
→ 临期品清单里 Top 3 即将过期的 SKU 故事

注意：搜到的资料不要一股脑塞进 diagnostics.html。只塞让你报告"不可替代"的东西—— 你的真实客户数据、你算出来的 ABC 分层、你找到的行业 benchmark 对标位置。模板只用来参考格式和指标，数字必须自己跑。